Главная — Статьи — Мифы о пирамидах

Мифы о пирамидах

Рассмотрим существующие и здравствующие мифы о "Пирамидах". "Пирамида - неизбежное зло".

Посмотрим на три вида "пирамид" и их участие в нашей жизни. Геометрическую пирамиду мы оставим в покое, хоть она и является эталоном устойчивости и гармонии чисел. Сомневающимся - обратиться к пирамидам Египта и геометрии.

Свое же внимание мы сосредоточим на следующих объектах:

Управленческая "Иерархическая" пирамида.
Финансовая пирамида.
Торговая пирамида.

А вот на них нужно посмотреть с разных сторон в общеобразовательных целях, да и просто, дабы не быть раздавленным ненароком какой либо из них, а грамотно и с толком использовать в своей жизни.

В нашем постсоветском обществе стереотип "о Пирамидах" уходит корнями к приснопамятной "МММ". Практически став синонимом этого учреждения. Каждый в своей жизни сталкивался с теми или иными пирамидами и производными от них, или результатом работы этих структур.

Что же так пугает, когда какую-то структуру называют пирамидой. Первой эмоцией у большинства людей являлся страх, навеянный стереотипом что там обязательно обманут, хитрыми махинациями выудят деньги и оставят ни c чем. И это опасение обосновано и оправдано когда дело касается "Финансовой пирамиды". "Финансовая пирамида", это когда вы сами ничего не делаете, вам обещают 1000% в месяц за это ничего неделанье; вложив в это мероприятие свои деньги и прождав оговоренный срок, вы пришли забирать "созревший процент", а компании уже нет. А те из граждан что были попроворней и отцы основатели успели получить свои 1000% за счет вашего вклада, т.к. "вложили" в эту компанию деньги за месяц другой раньше чем вы. Такие компании сформировали устойчивое мнение "о пирамидах" в обществе, и вселили в простого человека страх и недоверие к любым организациям, открыто использующим сетевой маркетинг в своей работе. В тех же Соединенных Штатах МЛМ ("Мульти-Левел-Маркетинг" у нас известен как Сетевой Маркетинг) официально признан и широко используется. Но в виду того, что ни в Школе, ни в Институте нас не учили правилам безопасности при обращении с деньгами да и вообще старались не говорить на эту тему, то горькие уроки приходиться получать, оплачивая их своими кровными.

Конечно различные организации имеют различные цели, но могут пользоваться для их достижения одинаковыми инструментами. Так специалист по замкам использует отмычку, чтобы открыть замок, ключ от которого был утерян, но также отмычкой может пользоваться и вор.

Таких примеров можно привести массу и все они свидетельствуют лишь о том, что одни и те же инструменты или идеи можно использовать для достижения разных целей. А вот что получиться в итоге и кому от это будет лучше, а кому хуже, вопрос.

Практически все структуры и организации и компании использует в своей работе принцип пирамиды. Одни делают это осознанно с пониманием дела, другие копируют готовые решения, не вдаваясь в суть их функционирования.

Мы каждый день участвуем сами или своими деньгами в той или иной "Торговой пирамиде". Причем как самый нижний уровень, фундамент, без возможности получить от этого участия какую-нибудь прибыль и не задумываемся об этом. Разве плохо состоять в "Торговой пирамиде"? Смотря кому. Если вы крупный или средней руки оптовик, то это просто песня. Купил товар наценил на цать процентов и продал. Самым мелким оптовикам и розничной торговле живется тяжелей, но тоже на хлеб с маслом хватает. А хуже всех - нам, покупателям. Мы собственноручно оплачиваем все эти наценки и доходы посредников всех мастей. Очень поучительна, бывает прогулка по оптовому рынку. Сравнив оптовую цену с розничной ценой товара, узнав, откуда он привезен и где произведен, можно прикинуть реальную себестоимость товара и сколько приходиться платить армии посредников. Возникает резонный вопрос: почему же мы с такой легкостью платим, такие деньги за товар, который стоит в разы дешевле. Да просто с самого детства нас приобщали к такой схеме торговли, и мы поступаем по привычке, не зная иных возможностей, а если и узнаем, то боимся, что нас обманут. Потому как очень большому числу структур выгодно, чтобы мы не знали других схем и любую информацию, которая может принести пользу простому покупателю и экономить его деньги не так уж просто найти. Да и тетенька за прилавком как-то привычней и родней, с нее можно потребовать или покапризничать, она ж нам не откажет, все стерпит. Ну, как за такое не заплатить!

А что касается управленческой пирамиды, то это лучшая из систем, какую смогло придумать человечество. И армия, и церковь, и государство, и все прибыльные компании построены по принципу иерархии (Управленческой пирамиды).

Если у организации есть Лидер (Руководитель, Начальник, Босс), который ее создал или управляет в данное время, принимая те или иные стратегические решения, есть сотрудники которые руководствуются рекомендациями или прямыми приказами Лидера и в свою очередь являются также руководителями Лидерами для нижестоящих... и так до тех, кто только начинает нарабатывать навыки и умения, которые уже есть, у его руководителя и которые, позволили ему занять более высокую ступеньку.

Вот и получилась примерная схема Иерархической структуры "Пирамиды", а теперь попробуйте подвести под эту схему известные вам структуры или ту организацию, где вы сейчас трудитесь. Получилось? А теперь что вам нужно сделать, чтобы, находясь в ней, стать во главе такой структуры и сколько это может занять времени? Многим хотелось бы стать Начальником, Боссом, Лидером какой либо организации. Но не многим это удается в виду ряда как личных, так и внешних причин. Единственный вид бизнеса, где за сравнительно короткий срок при наличии желания, упорности и готовности обучаться, можно стать Лидером с большой буквы, является сетевой маркетинг.

Большинство работающих на рынке сетевых фирм предлагают работу в своей структуре где вам отведена роль "оптового покупателя-магазина-продавца" в одном лице. Свою прибыль вы должны наторговать сами, а компания вам только выплатит бонус за активные оптовые закупки и привлечение в компанию других людей. Естественно в таких условиях чтобы заработать больше приходиться работать все больше и больше. Наверное, нет такого человека, который бы не разу не размышлял над тем, как делать все больше и больше денег при все меньших и меньших усилиях. В процессе такого размышления человек перебирает все возможные ему варианты как это достичь и не найдя простого и эффективного метода выбрасывает эту мысль из головы с резолюцией "такое невозможно!". И лишь немногие продолжают размышлять в этом направлении и предпринимать конкретные шаги. Становясь в итоге богатыми и независимыми людьми.

Ирония заключается в том, что люди, которые не хотят мыслить, а затем и действовать с позиции делать все больше и больше денег при все меньших и меньших усилиях, относятся к той категории людей, которые часто упорно держатся за идею работать все больше и больше за все меньшее и меньшее вознаграждение.

В наши дни с помощью сетевого маркетинга, построенного по Иерархической схеме управления, и пользуясь экономической эффективностью, описанной законом Метаклфа* появляется возможность, которая позволяет, делать все больше и больше денег, все меньшие и меньшие прикладывая к этому сил.

Почему это возможно?
Потому что Сети в том числе "Человеческие" используют силу щедрости.
Если хочешь быть богатым, то должен строить сети и связывать свою сеть с другими. Причина, по которой легко стать богатым с помощью сетей, заключается в том, что с их помощью легко быть щедрым. И наоборот, люди, действующие в одиночку, ограничивают свои шансы, ведущие к экономическому успеху. Сети - это люди, предприятия или организации, с которыми ты щедр, потому что поддерживаешь их, а они поддерживают тебя.

Богатые и власть имущие понимают силу сетей.
"McDonald's" представляет собой распространившуюся по всему миру сеть ресторанов быстрого обслуживания, торгующих гамбургерами.
"General Motors" - тоже прежде всего сеть торговцев автомобилями, раскинувшаяся по всей Америке.
"Exxon" - нефтяная компания, представляющая совокупность нефтяных полей, цистерн, нефтепроводов и бензозаправок, расположенных по всему миру и связанных между собой.
"МТС GSM" - Известный бренд сети телекоммуникационных компаний, представляющих совокупность фирм осуществляющих оказание услуг связи, расположенных по всей территории России и связанных между собой.

Если богатые и власть имущие используют сети, то почему бы и нам не делать этого? Если хочешь быть богатым, создавай сеть и связывай ее с другими сетями.
Хотите пример?
Человек присоединиться к организации сетевого маркетинга и учится тому, как вести Бизнес. Он работает какое-то время, приобретая необходимое образование и образ мышления. Допустим, ничего существенного не происходит. Люди приходят в бизнес и уходят из него, вместо того чтобы остаться. Поэтому его соотношение рычагов, или экономическая сила, остается прежним, что практически не отличается от первоначального уровня:
1:1^2 Экономическая сила равна 1.

Неожиданно, контекст этого человека расширяется, и он приобретает новое содержание, обучает троих сильных кандидатов, которые хотят участвовать в этом бизнесе. С этого момента его соотношение рычагов и экономическая сила выглядят так:
1:3^2 Экономическая сила равна 9.

Это уже приобретает характер квантового скачка силы.
А через некоторое время этот человек уже имеет сеть из 10 подчиненных и его соотношение рычагов выглядит так:
1:10^2. Экономическая сила равна 100.

А теперь предположим, что этот человек принимает решение не увеличивать количество подчиненных ему людей - ему вполне достаточно 10, и начинает фокусировать все внимание только на них. Допустим, вскоре эти 10 служащих в его сети также нанимают по 10 человек (1:10:10). Это означает, что первоначальный владелец имеет теперь в своей сети 100 человек.

Отдельные люди или предприятия, изначально направленные только на то, чтобы разбогатеть самим или брать больше, чем отдают, не могут стать хорошими сетевыми партнерами. Людям, желающим только брать и озабоченным лишь собственными делами, часто приходится усерднее работать, при этом зарабатывать меньше денег. Ключом к успеху в системе сетевого бизнеса является искренняя заинтересованность в том, чтобы отдельные лица или организации, с которыми вы связаны по сети, также преуспевали.

Мы не можем заботиться только о себе, что, похоже, делают слишком многие люди и организации. Многие компании, приглашая людей в бизнес, не утруждают себя его обучением, а если и обучают, то так чтобы человек был нацелен сделать максимальную прибыль компании. Его не учат грамотно распоряжаться своими деньгами, основам ведения бизнеса или общения с людьми, ему не рекомендуют обратить внимание на свое здоровье, так как это неотъемлемая часть его успеха. А о пенсионных программах можно даже и не вспоминать. О ком заботятся эти организации? Конечно же о себе и своей прибыли!

Значит нужно иметь бизнес-план нацеленный на создание сети и предполагающий скорее взаимодействие, чем противодействие или конкуренцию с другими организациями, особенно в том случае, если они крупнее. Нужно работать вместе, чтобы сделать друг друга более сильными, жизнеспособными и богатыми, действовать по принципу отдавать и брать, делиться достижениями и сводить до минимума недостатки, и это сделает всех сильнее. Благодаря кооперированию и фокусированию внимания на людях, с которыми мы делаем бизнес, и на том, чтобы их финансовые дела шли хорошо, мы растем экспоненциально.

Давайте честно ответим себе на такой вопрос:
Выгодно ли участвовать в "Пирамиде" построенной на таком бизнес-плане, на принципе Щедрости, где нет нужды лично продавать кому-либо товар, где успех и доход увеличивается по экспоненте от того времени которое вы потратили на общение с людьми. Нет нужды вставать чуть свет, чтобы спешить на работу - вы сами планируете свой день. Вы сами строите свою Жизнь! И если человек приходит в бизнес осознанно, для того, чтобы научиться быть настоящим Лидером, грамотно управлять финансами, избавиться от страхов перед всем новым и впитывать в себя знания, и опыт для достижения своих целей, то он получит поддержку, и внимание к себе, как к личности, не останется наедине со своими проблемами, без рекомендаций как их преодолеть.

Если вас не пугают слова "Пирамида" и "Сетевой маркетинг". Если вы хотите вырваться на финансовый простор и остаться свободным.
Делайте свой выбор!

Виталий Ковалев,
gtsm@hotbox.ru

[* закона Меткалфа, объясняет квантовый, или экспоненциальный, скачок к богатству.
Роберт Меткалф является одним из основателей "3Com" - компании, которая открыла для нас "PalmPilot" *.
Его закон гласит, что экономическая сила бизнеса равна квадрату числа подключений к сети Интернет.
[* PalmPilot - миникомпьютер размещающиеся на ладони "наладонник" ]
Рассмотрим пример : Допустим вы владеете одной торговой точкой по продаже мороженного
Итак, согласно закона Меткалфа :
Если у нас есть только одна точка, то ваша экономическая ценность равна единице, согласно формуле
1:1^2.
Экономическая ценность единицы в квадрате все равно равна единице.
Но в тот момент, когда у вас будет две точки, ваша экономическая ценность уже начнет повышаться
согласно линейной прогрессии - она увеличится на один квантовый переход, то есть поднимется до 4,
а не до 2:
1:2^2 = экономической ценности 4.
Если у вас 10 точек, то формула будет выглядеть так:
1:10^2 = экономической ценности 100.
Этот закон справедлив для любой структуры использующей для своего развития принцип сети]